
隨著圣誕落下帷幕,今年跨境電商的年終旺季也劃上了句號(hào)。每次旺季大促 ,有人未能達(dá)成目標(biāo),也有人超額完成,總是“冰火兩重天”,但大盤(pán)依舊向好。
據(jù)美零售聯(lián)合會(huì)NRF的數(shù)據(jù),美國(guó)人2022年的圣誕節(jié)消費(fèi)支出將同比增長(zhǎng)4%至9164億美元,比2015年增長(zhǎng)45.3%,8年年均遞增5.24%,占到美國(guó)2022年年度預(yù)估GDP25.5萬(wàn)億美元的3.6%。加上此前黑五、網(wǎng)一的整體消費(fèi)也高于往年,至少在美國(guó)市場(chǎng),跨境賣(mài)家有機(jī)會(huì)分到的蛋糕是越來(lái)越大。
不過(guò),在對(duì)這個(gè)旺季進(jìn)行復(fù)盤(pán)總結(jié)時(shí),不少賣(mài)家表示,雖海2022年海運(yùn)成本降低了,但是利潤(rùn)率卻比往年低了一些,其中一個(gè)重要原因是價(jià)格內(nèi)卷太嚴(yán)重。
01
海外消費(fèi)者比價(jià)心態(tài)越來(lái)越重
“今年旺季整體銷(xiāo)量對(duì)比淡季確實(shí)好不少,但是相對(duì)比去年、前年還是差很多。最重要的是,利潤(rùn)率實(shí)在是太低了?!笨缇迟u(mài)家Jeff說(shuō)道。
Jeff告訴雨果跨境,今年整個(gè)旺季并沒(méi)有感受到大沖刺的感覺(jué),因?yàn)槌杀驹谶M(jìn)一步提,而產(chǎn)品的價(jià)格卻在進(jìn)一步壓低,兩者同時(shí)發(fā)生,帶來(lái)的就是利潤(rùn)率的極致壓縮?!敖衲陰讉€(gè)旺季大促的利潤(rùn)率都被壓極低,原因還是今年旺季價(jià)格被壓得太低了?!?/span>
根據(jù)Adobe的調(diào)研數(shù)據(jù),半數(shù)以上的消費(fèi)者會(huì)為了更低的價(jià)格而選擇更換零售商,同時(shí)也會(huì)使用“在線價(jià)格比對(duì)工具”。Shopify的調(diào)查也顯示,今年黑五網(wǎng)一期間,84%的人會(huì)在消費(fèi)前比價(jià)。
不僅Jeff,不少賣(mài)家都表示今年旺季的利潤(rùn)率較往年下降嚴(yán)重。趙睿是主營(yíng)禮品類(lèi)產(chǎn)品的賣(mài)家,在其看來(lái),今年匯率迎來(lái)利好,海運(yùn)費(fèi)大幅下降,而且旺季是該產(chǎn)品高爆發(fā)的時(shí)節(jié),迎來(lái)大爆單,可是營(yíng)業(yè)利潤(rùn)依然下降嚴(yán)重。
“大家在旺季前發(fā)了不少貨,都想趁著這次旺季沖刺一下,結(jié)果不產(chǎn)生動(dòng)銷(xiāo),同行們就急著打折扣拋售,你價(jià)格低,我更低,最后整個(gè)旺季白干了,倒貼虧損。”趙睿無(wú)奈表示道。
據(jù)趙睿分析,今年利潤(rùn)率對(duì)比往年更加低的原因在于,一方面,線上同行賣(mài)家的之間價(jià)格戰(zhàn)更加激烈,而且,今年各大線下零售商因?yàn)閹?kù)存壓力,為了搶占消費(fèi)份額,開(kāi)啟的超低價(jià)促銷(xiāo)也對(duì)跨境賣(mài)家的產(chǎn)品價(jià)格造成影響,。
實(shí)體店的低價(jià)促銷(xiāo)吸引了大批消費(fèi)者。根據(jù)NRF數(shù)據(jù),今年黑五網(wǎng)一,美國(guó)實(shí)體店購(gòu)物人數(shù)同比增長(zhǎng)17%,在線購(gòu)物人數(shù)僅同比增長(zhǎng)2%。
另一方面,雖今年匯率利好,逐漸回溫,海運(yùn)費(fèi)跌落,對(duì)比疫情前仍有差距,但是整體旺季成本支出依然占比較高,如亞馬遜平臺(tái)旺季倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)、FBA配送費(fèi)、廣告費(fèi)等。據(jù)雨果跨境發(fā)起的一項(xiàng)關(guān)于亞馬遜賣(mài)家2022年廣告投入調(diào)研數(shù)據(jù)顯示,76%的賣(mài)家表示增加了2022年廣告費(fèi)用投入。其中,23%的賣(mài)家表示增加了10%-30%的廣告投入,15%的賣(mài)家表示增加了30-50%的廣告投入。
不過(guò),縱使亞馬遜平臺(tái)成本壓力擺在那,各大新起平臺(tái)也在虎視眈眈,但是在明年的運(yùn)營(yíng)規(guī)劃里,依然視亞馬遜為一個(gè)重要的方向。雨果跨境另一個(gè)調(diào)研顯示,2023年,仍有28%賣(mài)家表示將布局亞馬遜。
02
大賣(mài):對(duì)明年環(huán)境不要過(guò)于樂(lè)觀
雖然疫情政策調(diào)整后有諸多利好,但在對(duì)明年的行業(yè)趨勢(shì)預(yù)判上,大賣(mài)普遍持謹(jǐn)慎樂(lè)觀的態(tài)度,在渠道策略上也有差異。
欣維發(fā)CEO李佳松表示,明年的營(yíng)商環(huán)境也不會(huì)太好,大家需要做好應(yīng)對(duì)的準(zhǔn)備。同時(shí),競(jìng)爭(zhēng)會(huì)更加白熱化,產(chǎn)品力是脫穎而出的重要籌碼,做好產(chǎn)品,建立自己的產(chǎn)品壁壘是能否突圍的重要考量。在他看來(lái),當(dāng)大環(huán)境整體狀況不佳時(shí),建議賣(mài)家們提升修煉內(nèi)功,梳理自己的未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略,打磨好產(chǎn)品,調(diào)整組織結(jié)構(gòu),做好人才訓(xùn)等,從而打造出屬于自己的產(chǎn)品和企業(yè)壁壘,才能最終增加企業(yè)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。
不過(guò),他也提到,TEMU、TikTok等新興渠道正在異軍突起,賣(mài)家們需要關(guān)注這?類(lèi)渠道的動(dòng)向和布局。
深圳大賣(mài)華凱易佰在最近的投資者關(guān)系活動(dòng)中,被問(wèn)及如何看待各大平臺(tái)對(duì)亞馬遜平臺(tái)的沖擊時(shí)表示,每個(gè)平臺(tái)、每個(gè)賣(mài)家都有適合自己的經(jīng)營(yíng)模式。華凱易佰以經(jīng)營(yíng)泛品為主,并且已經(jīng)通過(guò)自身的業(yè)績(jī)證實(shí)了泛品模式是有效的。華凱易佰主要銷(xiāo)售平臺(tái)是亞馬遜,營(yíng)收占比85%以上,其在亞馬遜FBA倉(cāng)的經(jīng)營(yíng)是最高效的,可以說(shuō)是業(yè)務(wù)的壓艙石。對(duì)于其他平臺(tái),華凱易佰認(rèn)為,在合作模式或是產(chǎn)品價(jià)格、客戶群體的契合度稍低。
不過(guò),華凱易佰也在積極關(guān)注和布局其他新興平臺(tái),目前在拉美地區(qū)的電商平臺(tái)銷(xiāo)量增長(zhǎng)較快,未來(lái)也會(huì)重點(diǎn)去發(fā)展。對(duì)于新興平臺(tái),華凱易佰稱(chēng),重點(diǎn)要做的是一些本地化的落地工作,會(huì)在市場(chǎng)前端安排專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)去運(yùn)營(yíng),比如安排本地倉(cāng)庫(kù)等。
ZBANX創(chuàng)始人何谷則認(rèn)為,在明年,一個(gè)獨(dú)立站加多個(gè)第三方平臺(tái)的1+N全渠道銷(xiāo)售將越來(lái)越成為品牌的默認(rèn)渠道布局。根據(jù)所在品類(lèi)和品牌自身的情況來(lái)規(guī)劃切入點(diǎn)和發(fā)展路徑是關(guān)鍵。
(來(lái)源:AMZ實(shí)戰(zhàn))
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