
今天給大家分享一個(gè)即將要放棄的鏈接成功逆襲的案例。 希望對(duì)大家有所啟發(fā)和幫助。
Part 1
鏈接遭遇的困境
2024年第4季度,我們接手了一個(gè)汽配類工業(yè)品的鏈接陪跑。這個(gè)產(chǎn)品屬于典型的"三低"產(chǎn)品:
①低客單價(jià)(11.99?16.99)
②低利潤(rùn)(毛利率僅16%-20%)
③低差異化(標(biāo)品,同行產(chǎn)品外觀幾乎一樣),市場(chǎng)還存在一定的壟斷情況
更糟糕的是,這個(gè)鏈接已經(jīng)經(jīng)歷了:
①很多變體存在長(zhǎng)達(dá)2個(gè)月的斷貨(BSR從30名跌到60名開(kāi)外)
②廣告ACoS長(zhǎng)期維持在150%以上(相當(dāng)于每賣出一單虧損$2----3美金),最多時(shí)候一周虧損1000多美金。
客戶在運(yùn)營(yíng)時(shí),把一些精準(zhǔn)大詞的CPC拉到了4?5,整體平均的cpc也在$2~$3(理由是"提高出價(jià)才能有轉(zhuǎn)化")
當(dāng)我第一次看到后臺(tái)數(shù)據(jù)時(shí),發(fā)現(xiàn)幾個(gè)觸目驚心的問(wèn)題:
①廣告結(jié)構(gòu)完全錯(cuò)誤:在大詞精準(zhǔn)的廣告轉(zhuǎn)化差很差的情況下依然把所有預(yù)算都砸在大詞的精準(zhǔn)匹配上,cpc極高,已經(jīng)到了4-5美金。
②變體策略混亂:2.5英寸的小尺寸轉(zhuǎn)化率僅6---8%,卻占用了40%的廣告預(yù)算
然而,僅用兩個(gè)月,我們讓這條鏈接:BSR沖進(jìn)到過(guò)小類TOP 2,日常穩(wěn)定在前TOP 10; 大詞的CPC從4---5降到1以內(nèi),ACoS從150%降至25%左右; 自動(dòng)廣告反超手動(dòng),扛起來(lái)訂單。
到底怎么做到的? 我們復(fù)盤這場(chǎng)“絕地翻盤”的運(yùn)營(yíng)策略,適合:
標(biāo)品、低利潤(rùn)、多尺寸變體的賣家
被高ACoS折磨,想降低廣告成本的運(yùn)營(yíng)
好奇“自動(dòng)廣告能否真正扛起流量”的實(shí)戰(zhàn)派
Part 2
鏈接問(wèn)題溯因和方案
為什么精準(zhǔn)廣告在謀殺利潤(rùn),分析制定相應(yīng)策略
客戶原策略的致命錯(cuò)誤之處:
--盲目追求大詞精準(zhǔn)匹配,一些大詞CPC高達(dá)4?5
--忽略變體表現(xiàn)差異(2.5寸轉(zhuǎn)化率僅6---8%,5.0寸卻達(dá)25%)
--高CPC但低轉(zhuǎn)化(ACoS 150%+,每單虧損$3+)
我們所用的止血策略:
--將最小尺寸(2.5寸)從11.99降至11.99降至9.99(引流款,但不主推)
--停止對(duì)小尺寸的廣告投入(集中預(yù)算給高轉(zhuǎn)化變體)
關(guān)閉虧損的精準(zhǔn)廣告組(CPC $4的詞直接暫停)
效果:整體轉(zhuǎn)化率從10% → 25%,廣告浪費(fèi)減少50%。
增量策略:
雖然精準(zhǔn)組關(guān)掉了4以上的出價(jià),預(yù)算進(jìn)行壓縮分配, 但是2---3的出價(jià)也接受不了,點(diǎn)一次出一單才能保證盈利,顯而點(diǎn)一次出一單是不現(xiàn)實(shí)的,這時(shí)候去打關(guān)鍵詞排名是明顯打不動(dòng)的,可能還會(huì)把cpc拉的很高,只能找一些低出價(jià)的廣告(盈利型廣告)去跑,進(jìn)行增量。
--增加自動(dòng)廣告(自動(dòng)廣告cpc低)
--陸續(xù)降低的精準(zhǔn)的出價(jià)(高出價(jià)不盈利)
Part 3
自動(dòng)廣告的“黑馬表現(xiàn)”
首輪測(cè)試:緊密匹配自動(dòng)廣告(CPC 0.7),自動(dòng)緊密CPC僅0.7都能花出去,但轉(zhuǎn)化率20%,真的是太香了。
緊密匹配幾個(gè)大詞幾乎都能跑出來(lái)還跑出高相關(guān)長(zhǎng)尾詞(這時(shí)候萌生一種想法 要不要就用自動(dòng)去打)
擴(kuò)展打法:自動(dòng)廣告緊密“瀑布流”策略
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核心邏輯:
讓自動(dòng)廣告分層抓流量(緊密收割)
逐步降低手動(dòng)廣告依賴(精準(zhǔn)組降出價(jià),壓縮cpc)
繼續(xù)增量:增投自動(dòng)廣告不同匹配類型策略
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結(jié)果: ?? 自動(dòng)廣告貢獻(xiàn)80%訂單,ACoS穩(wěn)定25%左右 ?? 后續(xù)又開(kāi)了不同匹配不同出價(jià)不同加成的自動(dòng)廣告
為什么自動(dòng)廣告能“逆襲”呢?
首先,標(biāo)品的流量特性決定的。工業(yè)品搜索詞集中,自動(dòng)廣告都能把大詞跑完并且更容易抓準(zhǔn)長(zhǎng)尾需求。
其次,變體優(yōu)化策略得當(dāng),我們放棄低效SKU,集中火力推高利潤(rùn)尺寸。
然后是,“低價(jià)引流+高轉(zhuǎn)化變體”組合。 用9.99小尺寸吸引點(diǎn)擊,16.99大尺寸賺利潤(rùn)。
最后,數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的CPC調(diào)控。 不再盲目燒大詞,改正了一定要把大詞干到首頁(yè)的想法,而是讓系統(tǒng)自動(dòng)優(yōu)化流量。
Part 4
復(fù)盤和總結(jié)
這個(gè)方法到底適合什么樣的產(chǎn)品類型和廣告組合呢?我們根據(jù)大量鏈接驗(yàn)證結(jié)果總結(jié)的經(jīng)驗(yàn):
適合的類目特征:
①標(biāo)品(關(guān)鍵詞集中,如工業(yè)件、汽配) ②低利潤(rùn)(無(wú)法承受高CPC)③變體多(需分級(jí)運(yùn)營(yíng))④預(yù)算有限(低成本獲取精準(zhǔn)流量,減少?gòu)V告浪費(fèi)) ⑤手動(dòng)廣告一直虧損(手動(dòng)廣告表現(xiàn)不好)
不適合的類目
①非標(biāo)品(如服裝、家居裝飾,需大量手動(dòng)詞)②高溢價(jià)產(chǎn)品(如奢侈品,需品牌廣告)
如果你的產(chǎn)品符合上述條件,不妨試試:?? 先跑自動(dòng)廣告,讓系統(tǒng)幫你找詞?? 建立自動(dòng)廣告瀑布流結(jié)構(gòu)?? 建立自動(dòng)廣告不同層級(jí)(cpc緊密>同類>寬泛)
(來(lái)源:跨境移花宮)
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