
新品期的真相:不是產(chǎn)品不好,是根本沒人看到你
做亞馬遜的朋友,大概率都經(jīng)歷過類似的局面:
我以前也在這個階段卡了很久——Listing怎么優(yōu)化都沒用,廣告燒了幾百刀,一共出十幾單,全靠自動投放瞎撞。后來我才明白:新品期的核心,不是“優(yōu)化”,而是“制造信號”。
亞馬遜平臺的底層邏輯是:只有它“相信你是個好產(chǎn)品”,才會給你更多曝光。而這個“相信”靠的不是廣告花了多少,而是訂單+轉(zhuǎn)化+站外流量信號。
為什么我開始用站外流量冷啟動?
一次和深圳一個大賣聊產(chǎn)品,他說了一句話讓我印象特別深:“新品最怕你慢慢熬,得一上來就爆一點(diǎn)。站外流量,是最快制造爆發(fā)信號的方式之一?!碑?dāng)時我還半信半疑,覺得站外是不是不太“正統(tǒng)”?結(jié)果他直接甩給我后臺截圖:一個0評論新品,站外一周干了400多單,關(guān)鍵詞上首頁,評價也自然漲了幾十條,并且訪客下單轉(zhuǎn)化率高達(dá)18%以上。
實(shí)戰(zhàn)7天:第一次用VIPON的完整數(shù)據(jù)復(fù)盤
我的設(shè)置是這樣的:
PS:關(guān)于這個組合推廣方案,我記得當(dāng)時買的是VIPON標(biāo)準(zhǔn)版月餐(3個月),VIPON-FD (3個), FB( 2次),因?yàn)槭堑谝淮巫稣就?,所以?dāng)時完全是聽從平臺推廣顧問的建議,我當(dāng)時預(yù)期新品能出個一兩百單就行,同時也想著另外一款已經(jīng)上線半年左右的品看看能不能順帶一起推一下也出點(diǎn)單(那個ppc死貴死貴,燒的肉疼,一直沒啥突破),推廣顧問了解到我的真實(shí)想法后,給我推薦了這個既能推新品又能兼顧成長品的組合方案,現(xiàn)在看他們確實(shí)專業(yè)讓我少走了很多彎路,我覺得既然打算做站外就得盡可能信任人家平臺的推廣顧問,畢竟人家是專業(yè)的,他也肯定希望我有效果后好持續(xù)找他合作。
本次促銷(7天)最終結(jié)果:
指標(biāo) |
數(shù)據(jù) |
曝光量 |
超過136,000次 |
站外領(lǐng)碼量 |
678個 |
站外訂單量 |
312單 |
領(lǐng)碼下單轉(zhuǎn)化率 |
46% |
留評數(shù)量(2周內(nèi)) |
43條 |
類目排名 |
無 → 有 |
關(guān)鍵詞排名 |
未收錄 → 首頁 |
自然訂單 |
穩(wěn)定在25-30單/天 |
廣告ACOS |
降低40%以上 |
特別注意:我后續(xù)沒有加太多廣告,但廣告效果反而變好了。這說明鏈接的權(quán)重和轉(zhuǎn)化能力被“點(diǎn)燃”了。
“站外”的本質(zhì)不僅是出單,更是贏得“系統(tǒng)賦權(quán)
很多人擔(dān)心站外推廣是不是不安全,但其實(shí)現(xiàn)在亞馬遜自己都在鼓勵站外帶單。因?yàn)樗麄円蚕Mu家把流量往亞馬遜引。
邏輯非常簡單:
優(yōu)勢點(diǎn) |
具體內(nèi)容 |
用戶質(zhì)量高 |
80%都是美國Prime用戶,真實(shí)下單,有轉(zhuǎn)化意圖 |
官方認(rèn)可 |
亞馬遜認(rèn)證的官方Deal合作平臺,十年+穩(wěn)定運(yùn)營 |
營銷鏈完整 |
不只是掛個Deal,還有APP/郵件推送、活動運(yùn)營、廣告支持等 |
促銷靈活 |
折扣力度、促銷時間、庫存數(shù)量完全可控,很方便與站內(nèi)PPC形成互補(bǔ) |
性價比高 |
不限發(fā)帖數(shù),所有品都可以輪著做,單帖成本約1美金/日 |
所以站外推廣其實(shí)不是為了便宜沖銷量,而是為了讓系統(tǒng)看見你。
為什么最后選VIPON?
這個平臺很多賣家都在用,主要是以下幾個方面讓我放心:
VIPON有點(diǎn)像“亞馬遜版的小紅書”——你把折扣投放出去,它會幫你精準(zhǔn)觸達(dá)感興趣的買家人群。
如果你正處于新品期,我的建議是:至少試一次
新品期別光靠廣告死磕——你得讓系統(tǒng)知道你“有市場”。
一次輕量的站外投放,就能讓你的產(chǎn)品:
當(dāng)你跳出0訂單和無轉(zhuǎn)化的“死循環(huán)”,自然流量才有機(jī)會真正起來。
最后說一句(可領(lǐng)取資源)
我當(dāng)時是直接聯(lián)系的VIPON推廣顧問團(tuán)隊(duì),他們可以:
雨果讀者福利
如果你有興趣試一下,他們最近還有一個年中大促活動,建議早點(diǎn)聯(lián)系。點(diǎn)擊鏈接,可享受“買3個月送1個月”專屬優(yōu)惠:
*全文內(nèi)容轉(zhuǎn)自VIPON客戶真實(shí)案例
(編輯:江同)
(來源:VIPON)
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