如果是10年前提DTC概念，或許很多實體商家都會覺得是個笑話，通過純線上分銷與傳統(tǒng)廚具巨頭競爭的想法引發(fā)了人們的質(zhì)疑。但如今，Hexclad 已成為亞馬遜上最暢銷的煎鍋品牌，甚至還出現(xiàn)在超級碗——這無疑是其在主流市場取得成功的標志。

Hexclad 由 Daniel Winer、Cole Mecray 和 Jason Panzer 創(chuàng)立，定位為高端混合型炊具品牌。憑借巧妙的市場營銷、高質(zhì)量的產(chǎn)品以及積極的影響力拓展（包括與名廚合作），Hexclad 不僅進入了飽和市場，還對其進行了徹底的革新。【現(xiàn)場對接千家工廠，一站式選品，8月15日中國2025廣州跨交會，與亞馬遜億級賣家、獨立站操盤手、AI跨境運營高手以及海外市場研究員面對面交流，齊心助力賣家備戰(zhàn)2025年終旺季，點此報名】

根據(jù)亞馬遜最新的市場數(shù)據(jù)，Hexclad 目前在煎鍋類別中，無論是收入還是市場份額都遙遙領(lǐng)先，超越了那些已經(jīng)存在數(shù)十年的品牌。為什么Hexclad能實現(xiàn)斷崖式的領(lǐng)先呢？據(jù)分析，Hexclad 的崛起堪稱掌控敘事的典范。通過與網(wǎng)紅合作并大力推廣其混合技術(shù)，該品牌不僅吸引了眼球，還帶來了銷量。這證明了，并非一開始就占據(jù)貨架空間，最終就能贏得市場份額。

以下是通過第三方工具統(tǒng)計的亞馬遜平臺上TOP 10 煎鍋品牌：

?No.1：Hexclad。以 14.6% 的市場份額和 3430 萬美元的年收入領(lǐng)先該類別。盡管已經(jīng)處于領(lǐng)先地位，但由于其獨特的混合設(shè)計和積極的營銷，該公司仍在繼續(xù)增長，同比增長 2.2%。

?No.2：Cuisinart。以10.4% 的市場份額和 2260 萬美元的收入位居第二。它實現(xiàn)了 2.6% 的穩(wěn)步增長，展示了傳統(tǒng)品牌如何通過適應在線零售的動態(tài)來保持競爭力。

?No.3：Lodge。長期以來以其鑄鐵鍋而聞名，已下滑至第三名，市場份額為 8.9%，收入為 2200 萬美元。與其競爭對手不同，Lodge 呈下降趨勢，下降了 2.5%，表明可能出現(xiàn)飽和或消費者偏好發(fā)生變化。

?No.4：GreenPan。控制著6.6 % 的市場，每年創(chuàng)造 1240 萬美元的收入，略微增長 0.4%。雖然表現(xiàn)不算突出，但它在競爭激烈的領(lǐng)域保持穩(wěn)定。

?No.6：Tramontina。也是一個穩(wěn)步上升的品牌，擁有 3.5% 的市場份額和 540 萬美元的銷售額，年增長率為 2.3%。雖然不那么引人注目，但它受益于始終如一的價值和質(zhì)量。

?No.7：All-Clad。它的市場份額為 3.2%，收入為 840 萬美元。它增長了 0.4%——對于一個繼續(xù)保持小眾吸引力的高端品牌來說，這是一個適度的增長。

?No.8：Made In.。它曾經(jīng)是一個崛起的 DTC 品牌，現(xiàn)在只占有 2.8% 的市場份額。盡管每年創(chuàng)造 880 萬美元的收入，但它的市場份額略有萎縮，為 -0.7%，可能是因為它的價格不夠便宜，無法吸引大眾市場，而且高端程度不夠，無法脫穎而出。

?No.10：Blue Diamond。以 2.5% 的市場份額和 620 萬美元的收入位列榜單末尾。該公司的銷售額下降了 1.6%，可能面臨來自差異化更強或市場營銷更完善的競爭對手的壓力。（封面/圖蟲創(chuàng)意）

（來源：雨果跨境編輯部）